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  • “3天美白”承诺遭质疑, 网红牙膏“参半”冲刺IPO

    发布日期:2026-04-28 12:11    点击次数:57

    花10元买一支“网红同款”牙膏,就有6元以上用于营销。在黑猫投诉平台上,关于其“虚假宣传”“使用后过敏出血”等投诉近百条。

    近日,这款网红牙膏品牌“参半”的母公司——深圳小阔科技股份有限公司(下称“小阔科技”)正式向港交所递交招股书,拟于主板挂牌上市。招银国际为其独家保荐人。

    招股书显示,这家成立仅十余年的公司正经历爆发式增长:2025年营收同比增长82.5%至24.99亿元。然而,在高速增长的业绩背后,其盈利质量、渠道健康度、产品功效争议等问题也备受关注。

    “3天美白”承诺遭质疑

    2023年12月,《牙膏监督管理办法》正式施行,明确要求功效宣称须有科学依据,并禁止医疗宣称;2025年12月1日前,企业须上传功效宣称依据摘要供监管审查。

    在此背景下,参半的核心产品宣传是否合规,成为一个绕不开的问题。

    以“参半”官方旗舰店一款月销量超50万的“专研清新美白牙膏”为例,其宣称“3天美白提升271%”,被众多主播带货,号称“牙膏热卖榜第一”。

    图源参半电商平台旗舰店。

    当记者在后台询问该产品是否有美白专利时,客服仅提供了一份第三方检测报告,并未正面回应专利问题。

    那么,参半的美白牙膏到底有没有技术壁垒?

    据天眼查信息,目前小阔科技拥有48项专利,发明授权专利仅有“一种祛除口腔烟味的组合物及其制备方法”一种,且该专利并非美白,而是去除口腔烟味,其余均为外观设计、实用新型专利,如水晶外观的牙刷、棒棒糖造型的牙刷、仙女棒造型的牙刷等。

    图源天眼查。

    至于参半宣称的“色修因子”和“吸色因子”,新华网曾在《牙膏乱象再调查》一文中指出:“色修因子”实为三种着色剂,通过改变黄蓝颜色饱和度营造美白假象,并非去除牙渍或改变牙齿本色;“吸色因子”则是焦磷酸二氢二钠,属于多数美白功效牙膏的标配成分,并无特殊之处。

    在社交平台和消费者投诉平台上,关于“参半”美白牙膏“没什么效果”“涉嫌虚假宣传”的吐槽也屡见不鲜。黑猫投诉平台上,有消费者反映“用参半牙膏过敏”“牙膏内存在塑料片”“号称7天美白,用后牙齿出血”等情况。

    图源黑猫投诉平台。

    这些投诉指向一个核心矛盾:高调的营销宣传与消费者的实际体验之间存在明显落差。

    事实上,小阔科技也多次因功效宣传缺乏依据、使用夸大或误导性广告语‌而受到监管部门处罚。‌比如2022年6月27日‌,其在“参半旗舰店”销售漱口水时,使用“杀菌消炎”等无法提供科学依据的广告用语,被深圳市监局罚款12800元‌。

    营销投入是研发的79倍

    南都N视频记者查阅招股书发现,销售及分销开支是小阔科技的最大成本项。2023至2025年,这项支出分别达到6.85亿元、8.35亿元和15.34亿元,占营收比重均超六成,三年累计超过30亿元。

    这意味着,消费者每花10元买一支“网红同款”牙膏,就有6元以上用于营销。2025年,公司前五大供应商中,三家是营销服务商。

    图源小阔科技招股书。

    与巨额营销形成鲜明对比的是,公司研发投入的有限。

    2025年,其研发开支仅为1939万元,占收入比重从2023年的1.6%一路下滑至0.8%。而同期销售及分销开支15.34亿元,是研发开支的79倍。

    这种“重营销、轻研发”的结构,虽能支撑短期增长,却也让市场对其长期产品创新与品牌竞争力打上问号。

    压货模式下

    分销商更替频繁

    公开资料显示,小阔科技成立于2015年,2018年推出“参半”品牌。借助互联网流量红利、高颜值与多元化的产品设计,该牙膏品牌迅速在年轻消费者中积累起知名度。

    弗若斯特沙利文数据显示,参半2025年在中国口腔护理市场排名第三,市场份额为6.5%;在线上口腔护理市场排名第一。

    为摆脱“网红品牌”的标签,小阔科技近年来大力拓展线下渠道。截至2025年末,公司线下零售网点已超过11万个。然而,线下渠道的真实动销情况却值得关注。

    2025年,线下渠道仅贡献了公司19.7%的收入(约4.92亿元),但其宣称的线下零售额占比却高达50%。这之间的巨大差距意味着,大量产品并未真正到达消费者手中,而是被“压”在了终端网点的货架上,形成了零售商的库存。

    图源小阔科技招股书。

    招股书显示,2025年公司终止了324家线下分销商,同时新增611家。较高的淘汰率表明,线下渠道在快速扩张的同时,也伴随着较为频繁的分销商更替。

    图源小阔科技招股书。

    这一现象与公司的分销政策密切相关。招股书披露,公司对分销商的销售政策为“发货前全额付款”,且“一般不接受退货”。

    这种模式下,公司将库存压力转移给了分销商,自身现金流较为健康,但分销商面临的动销压力也相应增加。一旦终端动销不及预期,分销商将首当其冲。



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